秒秒飞艇彩票邀请码_我为能准时下班而做的准备,以及由此的收获,同时总结下不足

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    不可能 一帮人会说,做IT的想准时下班不能自己,尤其是在互联网公司。一些外企或国企倒能准时下班,原因分析分析 是公司更像养老院。

    我我觉得这里存在个误区:可不才能准时下班我我觉得和工作时延单位和质量有关,取决于当时人,而找不到于其它因素。公司的氛围让不让准时下班是一回事,可不才能高效高质工作,从而能准时下班又是另一回事。比如在工作中高效了,在下班的时刻完成了当天的工作,又不能自己 返工,哪怕真的不得找不到公司里多呆,不能自己 也可不才能用这段时间准备明天的活,不可能 用这段时间看些资料充实当时人,这就能跑赢时间,久而久之收入就能不断提升了。

1 主观上要端正态度,一起计划好当天要干哪几个

    哪怕事情再多,当天要干的事情全是可不才能列出来时会量化,比如,写xx模块代码,和xx组xx人交流接口,开xx会,和xx一起测试功能,和support组一起上线代码。时会,所以事情可不才能并行做,比如在开会时可不才能写邮件,和其它开发和测试一起联调时,在在等待难题的时候也是空闲的,说穿了这本来简单的统筹法。

    不过,时候某段时间里,我养成了一些不好的习惯,比如空闲时全是见缝插针地写代码,本来干些无关的事情,比如看各种网页,也会看手机。

    时会我应该 最好的法律法律依据做了改善,尽量注意,在空闲时就尽量多赶些事情。不过看网页就像会上瘾一样,空闲前要完整版不看本来现实,现在我应该 尽量看些和工作无关但和技术有关的网站,比如我最近在学python,不能自己 就到博客园或其它地方看些python资料,不可能 看些能提升当时人收入的文章,比如股票。

    这帕累托图的实施要点是,第一主观上不放纵当时人,第二要看也看些有帮助的内容,而全是八卦类事的。时会,一旦明确当时人当日要干哪几个,不能自己 在空闲的时候就会感觉到还有其它事情,也反而不让跳出到下班时才发现有活走不了的具体情况。

2 利用大脑的清晰程度,在不同的时间段干不同的活,一起好记性不如懒笔头

     每天早上来的时候,我脑子最清楚,这时候干些技术挑战性大的活,比如写架构代码,不可能 写设计文档,一般下午1点到2点的时候,比较想睡觉,我应该 干写回邮件,根据代码收集文档不可能 和别人交流扯皮,到了3点时候,脑子能恢复些,一般就review代码不可能 继续写代码。当然,每天我绝全是按这一固定模式干,但趁脑子清晰干重要活,在脑子比较模糊时干体力活,这一原则我我觉得能我应该 提升不少时延单位。

     但每天会来些杂事,比如别人找来问难题,时会一些会和化调是我当时人不能自己 选则时间的,在我具体情况不好的时候,照样会来些麻烦事。这时,不可能 我更要小心,把一些费脑子的事用笔记下来,不可能 和人扯皮时,也用笔记录下后边步骤,从前就不大会出难题了, 时会通过动笔的帮助,我才能提升沟通和处置难题的时延单位。

     从前做了一段时间后,我应该 发现,我我觉得事情依然多,但不可能 我用了脑子好的时候干麻烦事,当我脑子不好时又有了确认,我干活出错的概率小了不少。

3 找人沟通可不才能用邮件和电话,但最好要当面确认,必要前要多催

    在工作中,亲戚亲戚朋友不可处置前要和别人商务合作和沟通,比如找Support发布项目,找别的Team沟通接口,亲戚亲戚朋友手面前的事,全是不可能 pending在别的人手上。

    沟通全是不可能 产生语义上的歧义,全是不可能 不可能 对方事情一多,把我当前的事情放一边了,这时,千万不可不才能不可能 “卡在别人”就坐等了,毕竟高效干好事情是我的责任,也是亲戚亲戚朋友的责任。遇到这一具体情况,我一般会采取如下的策略。

    1 不可能 前要商务合作的时候比较简单,邮件能说清楚,那就用邮件。不可能 三言两语讲不清楚,就直接跑到对方座位旁沟通,时会用邮件等形式确认沟通结果,不可能 对方现在有会,不能自己 就约个时间。

    2 比如对方约定10点给东西,不能自己 到了亲戚亲戚朋友确认好的时间点,但对方没动静,可不才能电话联系下,不可能 干脆跑到对方那边,不可能 对方我我觉得有紧急的事,不能自己 再定下从前时间点,一起邮件发送相关领导,到了下个时间点,继续上述流程。

    3 比如对方我我觉得忙,前我应该 排队等,不能自己 我应该 带着电脑到对方身边,边干活边等,比如我应该 找support更改产线配置,而前面有其它人排队,不能自己 我应该 带电脑到support,边等边干活,有空闲就插入。

    4 遇到对方我我觉得不可能 有紧急的事,不能自己 当即处置,不可能 我应该 和领导沟通再安排时间计划,但不可能 我的事情也很紧急,那没最好的法律法律依据了,不可不才能每隔一段时间后再去催。

    上述最好的法律法律依据的核心原则是;第一不可不才能坐等,必要时得催,第二综合考虑优先级,不可不才能哪几个事都以我优先,必要时得调整,但不可不才能让事情没结果地时不时拖下去。第三是态度上一定要积极主动,有了这一态度,就能不停地推动事情往前进了,第四要“脸皮厚”,这不可能 用在工作上我我觉得全是贬义词,工作职责使然。

    遵循着这一原则,我我觉得我手头的事情全是有拖沓,毕竟别的team或许有更优先的事情,但延后的程度就大大改善了,时会哪怕延后,也最少能知道延迟多久,而全是遥遥无期。

4 把活分类,再加一些不重要的或没意义的事情,还可不才能收集一些事出去

    工作高效的目的是我应该 的团队和当时人高效地产生价值,不可能 高效地处置一些价值不大的难题,就违背了本意,所以在制定各种“高效”的战术时候,更要明确工作的目标,具体而言,要明确各种事情的优先级。

    如保甄别事情的优先级,每个公司每当时人的策略不同,诸如“优先级高的先做”类事的套话,本文本来想讲,下面给出些我实施下来的经验。

    第一,在周会和每日站会等场合,同领导(不可能 产品不可能 其它能做决定的人)确认好事情的优先级,毕竟优先级不可不才能由当时人说了算,一起确认哪几个事情当前可不才能不让干。

    第二,干活时不时从优先级高的做起,一些事情,亲戚亲戚朋友心知肚明能不了了之的,先观望,一起上报领导,让领导决断,至于领导出面去扯皮还是干嘛,可不才能给出当时人的想法。

    第三,在做重要的事情前,先评估在当时人手上是否有风险,不可能 前要人,不可能 要其它组沟通,预先提出,亲戚亲戚朋友一起想最好的法律法律依据。总之,不可能 这一事情我干不完,就协商下,分配些活给组员,不可能 其中涵盖的任务前要别的组出接口不可能 出方案,不能自己 当时人做不让说能做好,也前要其它组一起干。

    第四,一些事情我应该 干,但别人时候有干过类事事的经验,不能自己 可不才能协调下调整些活,但这一调整的动机绝全是我应该 当时人更轻松,绝不可不才能以“调整”为接口推活,本来让整个组的时延单位更高,更好地发挥当时人的作用。

    在工作中,亲戚亲戚朋友前要不停地提升当时人的技能,更前要有时延的责任心和担当力,不过绝不可不才能有太多的“当时人英雄主义”,也本来说,干活前先前要明确目标,时会以“团队时延单位”为第一考量,确认好该做的和该别人做的。从前我实践了一段时间,少做了不少没意义的事,直接提升了工作时延单位,时会一些活在更专业的同事手里干的时候,我也没闲着,在一旁观察技巧,从前我的能力一起也得到了提升。       

5 说下实践后的效果,也说下多出来的时间可不才能干嘛

    当我存了“不拖沓高效干活及早下班”的心思后,我我觉得还有摸鱼的难题,但具体情况好所以,下面归纳下实践一段时候后的效果。

    第一,有时依然不可不才能准时下班,还前要加班,但每天下班的时候我很踏实,不可能 我干好了每天的活。

    第二,基本上杜绝了“事情到最后依然是一团糟”的具体情况,哪怕一些难题不能自己 处置,但团队和领导能第一时间知道风险,而全是临近截至日还在扯皮。

    第三,整当时人能用更积极的态势干好工作中的活,乃至能用更积极的最好的法律法律依据去挣钱。

    不能自己 多出来的时间可不才能干嘛?不可能 是全用在追剧刷手机就没意思。

    第一,我用一些多出来的时间来放松当时人,毕竟前要一张一弛,比如上班时间我应该 用多个十分钟出去散步,下班可不才能用帕累托图时间玩游戏和休闲。

    第二,有更多的时间可不才能积累技术,比如最近我看完不少spring cloud和python书,时会目前当时人写书的进度也大有提升。

    第三,这段时间里亲戚亲戚朋友发现我在博客园写的文章数量变多了,时会不可能 能用更多的时间构思,文章的点击量全是了提升。

    第四,探索和实践了其它挣钱的最好的法律法律依据,比如去录制教学视频。

6 总结存在问题,归纳改进点

    1 上班的时候依然会看些无关网站,后边我前要进一步改进,不可能 存在我应该 工作的心思,宁可通过散步等形式调整,不可能 去看和工作无关的技术文档。

    2  当事情多一句话,我应该 会很烦躁,从前就影响工作了。相比之下,部门经理级别的领导,事情比我还多,繁琐程度也远胜于我,但亲戚亲戚朋友大多都能游刃有余。我应该 多观察下亲戚亲戚朋友和别人沟通交流的做法,多揣摩亲戚亲戚朋友管理项目管理产品的心得,从前我才能进一步提高工作时延单位,更能从事更高级别的活。

    3 所谓一力降十会,技术和能力强了时候哪几个全是好,当前在处置一些难题时,不可能 不让,所以要到处查资料到处问人,多积累相关经验时候,时延单位和质量一定能进一步提升。 

7 总结:倘若发心,提升当时人本来体力劳动

    在我发心我应该 早点下班后的第从前星期里,我技术能力并没提升,但不可能 有了意识,能用比较积极的态势处置难题,仅仅不能自己 ,就明显感觉到了不同,时候本来不断总结经验不断试错不断改变最好的法律法律依据的体力劳动。

    不怕念起,就怕觉迟,倘若亲戚亲戚朋友也一起下决心“要不断提升工作时延单位从而早下班”,就不让再怕升起“拖沓敷衍”类事不好的想法。坚持个把月再回顾,就会发心当时人脱胎换骨了。

    正是不可能 有了这一紧凑意识,所以我尚能在互联网公司工作比较忙的基础上写完两本书,Java Web轻量级开发面试教程和Java核心技术及面试指南。

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