分分pk10正规网_我为能准时下班而做的准备,以及由此的收获,同时总结下不足

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    不可能 一帮人会说,做IT的想准时下班好难,尤其是在互联网公司。一点外企或国企倒能准时下班,意味是公司更像养老院。

    我觉得这里处在个误区:都需要准时下班我觉得和工作数率和质量有关,取决于我每每个人所有所有,而没法于其它因素。公司的氛围让不需要准时下班是一回事,都需要高效高质工作,从而能准时下班又是另一回事。比如在工作中高效了,在下班的时刻完成了当天的工作,又没法返工,哪怕真的不得没法公司里多呆,没法也都需要用这段时间准备明天的活,不可能 用这段时间看些资料充实我每每个人所有所有,这就能跑赢时间,久而久之收入就能不断提升了。

1 主观上要端正态度,共同计划好当天要干有四种

    哪怕事情再多,当天要干的事情一定会都需要列出来或者量化,比如,写xx模块代码,和xx组xx人交流接口,开xx会,和xx共同测试功能,和support组共同上线代码。或者,好多好多 事情都需要并行做,比如在开会时都需要写邮件,和其它开发和测试共同联调时,等待图片图片有四种 的问题图片的过后也是空闲的,说穿了这好多好多 简单的统筹法。

    不过,过后某段时间里,我养成了一点不好的习惯,比如空闲时一定会见缝插针地写代码,好多好多 干些无关的事情,比如看各种网页,也会看手机。

    就让我需要土办法做了改善,尽量注意,在空闲时就尽量多赶些事情。不过看网页就像会上瘾一样,空闲需要删改不看好多好多 现实,现在就让尽量看些和工作无关但和技术有关的网站,比如我最近在学python,没法就到博客园或其它地方看些python资料,不可能 看些能提升我每每个人所有所有收入的文章,比如股票。

    这每段的实施要点是,第一主观上不放纵我每每个人所有所有,第二要看也看些有帮助的内容,而一定会八卦这人的。或者,一旦明确我每每个人所有所有当日要干有四种 ,没法在空闲的过后就会感觉到还有其它事情,也反而不需要一个劲 跳出到下班时才发现有活走不了的情況。

2 利用大脑的清晰程度,在不同的时间段干不同的活,共同好记性不如懒笔头

     每天早上来的过后,我脑子最清楚,这过后干些技术挑战性大的活,比如写架构代码,不可能 写设计文档,一般下午1点到2点的过后,比较想睡觉,就让干写回邮件,根据代码分类整理文档不可能 和别人交流扯皮,到了3点过后,脑子能恢复些,一般就review代码不可能 继续写代码。当然,每天我绝一定会按有四种 固定模式干,但趁脑子清晰干重要活,在脑子比较模糊时干体力活,有四种 原则我觉得能我需要提升不少数率。

     但每天会来些杂事,比如别人找来问有四种 的问题图片,或者一点会生和熟调是我我每每个人所有所有没法确定时间的,在我情況不好的过后,照样会来些麻烦事。这时,不可能 我更要小心,把一点费脑子的事用笔记下来,不可能 和人扯皮时,也用笔记录下上端步骤,从前就不大会出有四种 的问题图片了, 或者通过动笔的帮助,我时会 提升沟通和防止有四种 的问题图片的数率。

     从前做了一段时间后,就让发现,我觉得事情依然多,但不可能 我用了脑子好的过后干麻烦事,当我脑子不好时又有了确认,我干活出错的概率小了不少。

3 找人沟通都需要用邮件和电话,但最好要当面确认,必要需要多催

    在工作中,亲戚亲戚亲们不可防止需要和别人合作协议和沟通,比如找Support发布项目,找别的Team沟通接口,亲戚亲戚亲们手肩上的事,一定会不可能 pending在别的人手上。

    沟通一定会不可能 产生语义上的歧义,一定会不可能 不可能 对方事情一多,把我当前的事情放一边了,这时,千万必须不可能 “卡在别人”就坐等了,毕竟高效干好事情是我的责任,也是亲戚亲戚亲们的责任。遇到有四种 情況,我一般会采取如下的策略。

    1 不可能 需要合作协议的过后比较简单,邮件能说清楚,那就用邮件。不可能 三言两语讲不清楚,就直接跑到对方座位旁沟通,或者用邮件等形式确认沟通结果,不可能 对方现在有会,没法就约个时间。

    2 比如对方约定10点给东西,没法到了亲戚亲戚亲们确认好的时间点,但对方没动静,都需要电话联系下,不可能 干脆跑到对方那边,不可能 对方我觉得有紧急的事,没法再定下另一一个多 时间点,共同邮件发送相关领导,到了下个时间点,继续上述流程。

    3 比如对方我觉得忙,需就让排队等,没法就让带着电脑到对方身边,边干活边等,比如我需要找support更改产线配置,而前面有其它人排队,没法就让带电脑到support,边等边干活,有空闲就插入。

    4 遇到对方我觉得不可能 有紧急的事,没法当即防止,不可能 就让和领导沟通再安排时间计划,但不可能 我的事情也很紧急,那没土办法了,必须每隔一段时间后再去催。

    上述土办法的核心原则是;第一必须坐等,必要时得催,第二综合考虑优先级,必须有四种 事都以我优先,必要时得调整,但必须让事情没结果地一个劲 拖下去。第三是态度上一定要积极主动,有了有四种 态度,就能不停地推动事情往前进了,第四要“脸皮厚”,这不可能 用在工作上我觉得一定会贬义词,工作职责使然。

    遵循着有四种 原则,我觉得我手头的事情一定会有拖沓,毕竟别的team或许有更优先的事情,但延后的程度就大大改善了,或者哪怕延后,也共时会 知道延迟多久,而一定会遥遥无期。

4 把活分类,上加一点不重要的或没意义的事情,还都需要分类分类整理一点事出去

    工作高效的目的是我需要的团队和我每每个人所有所有高效地产生价值,不可能 高效地防止一点价值不大的有四种 的问题图片,就违背了本意,好多好多 在制定各种“高效”的战术过后,更要明确工作的目标,具体而言,要明确各种事情的优先级。

    怎样才能甄别事情的优先级,每个公司每我每每个人所有所有的策略不同,诸如“优先级高的先做”这人的套话,本文好多好多 想讲,下面给出些我实施下来的经验。

    第一,在周会和每日站会等场合,同领导(不可能 产品不可能 其它能做决定的人)确认好事情的优先级,毕竟优先级必须由我每每个人所有所有说了算,共同确认有四种 事情当前都需要不需要干。

    第二,干活一个劲 从优先级高的做起,一点事情,亲戚亲戚亲们心知肚明能不了了之的,先观望,共同上报领导,让领导决断,至于领导出面去扯皮还是干嘛,都需要给出我每每个人所有所有的想法。

    第三,在做重要的事情前,先评估在我每每个人所有所有手上算不算有风险,不可能 需要人,不可能 要其它组沟通,预先提出,亲戚亲戚亲们共同想土办法。总之,不可能 有四种 事情我干不完,就协商下,分配些活给组员,不可能 其中带有的任务需要别的组出接口不可能 出方案,没法我每每个人所有所有做不须能做好,也需要其它组共同干。

    第四,一点事情我需要干,但别人过后有干过这这人的经验,没法都需要协调下调整些活,但有四种 调整的动机绝一定会我需就让每每个人所有所有更轻松,绝必须以“调整”为接口推活,好多好多 让整个组的数率更高,更好地发挥我每每个人所有所有的作用。

    在工作中,亲戚亲戚亲们需要不停地提升我每每个人所有所有的技能,更需要有深度1的责任心和担当力,不过绝必须有太大的“我每每个人所有所有英雄主义”,也好多好多 说,干活前先需要明确目标,或者以“团队数率”为第一考量,确认好该做的和该别人做的。从前我实践了一段时间,少做了不少没意义的事,直接提升了工作数率,或者一点活在更专业的同事手里干的过后,我也没闲着,在一旁观察技巧,从前我的能力共同也得到了提升。       

5 说下实践后的效果,也说下多出来的时间都需要干嘛

    当我存了“不拖沓高效干活及早下班”的心思后,我觉得还有摸鱼的有四种 的问题图片,但情況好好多好多 ,下面归纳下实践一段过过后的效果。

    第一,有时依然必须准时下班,还需要加班,但每天下班的过后我很踏实,不可能 我干好了每天的活。

    第二,基本上杜绝了“事情到最后依然是一团糟”的情況,哪怕一点有四种 的问题图片没法防止,但团队和领导能第一时间知道风险,而一定会临近截至日还在扯皮。

    第三,整我每每个人所有所有能用更积极的态势干好工作中的活,乃至能用更积极的土办法去挣钱。

    没法多出来的时间都需要干嘛?不可能 是全用在追剧刷手机就没意思。

    第一,我用一点多出来的时间来放松我每每个人所有所有,毕竟需要一张一弛,比如上班时间我需要用多个十分钟出去散步,下班都需要用每段时间玩游戏和休闲。

    第二,有更多的时间都需要积累技术,比如最近我看得人不少spring cloud和python书,或者目前我每每个人所有所有写书的进度也大有提升。

    第三,这段时间里亲戚亲戚亲们发现我在博客园写的文章数量变多了,或者不可能 能用更多的时间构思,文章的点击量一定会了提升。

    第四,探索和实践了其它挣钱的土办法,比如去录制教学视频。

6 总结欠缺,归纳改进点

    1 上班的过后依然会看些无关网站,上端我需要进一步改进,不可能 处在就让工作的心思,宁可通过散步等形式调整,不可能 去看和工作无关的技术文档。

    2  当事情多说说,就让会很烦躁,从前就影响工作了。相比之下,部门经理级别的领导,事情比我还多,繁琐程度也远胜于我,但亲戚亲们大多都能游刃有余。我需要多观察下亲戚亲们和别人沟通交流的做法,多揣摩亲戚亲们管理项目管理产品的心得,从前我时会 进一步提高工作数率,更能从事更高级别的活。

    3 所谓一力降十会,技术和能力强了过后有四种 一定会好,当前在防止一点有四种 的问题图片时,不可能 不需要,好多好多 要到处查资料到处问人,多积累相关经验过后,数率和质量一定能进一步提升。 

7 总结:倘若发心,提升我每每个人所有所有好多好多 体力劳动

    在我发心就让早点下班后的第另一一个多 星期里,我技术能力并没提升,但不可能 有了意识,能用比较积极的态势防止有四种 的问题图片,仅仅没法,就明显感觉到了不同,过后好多好多 不断总结经验不断试错不断改变土办法的体力劳动。

    不怕念起,就怕觉迟,倘若亲戚亲戚亲们也共同下决心“要不断提升工作数率从而早下班”,就不需要再怕升起“拖沓敷衍”这人不好的想法。坚持个把月再回顾,就会发心我每每个人所有所有脱胎换骨了。

    正是不可能 有了有四种 紧凑意识,好多好多 我尚能在互联网公司工作比较忙的基础上写完两本书,Java Web轻量级开发面试教程和Java核心技术及面试指南。

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